不少HR会有这样的抱怨，招的新员工在企业完成实习就走了，北京华瑞盈富实业发展有限公司而且去的还是还是竞争对手的公司。本来还打算给员工转正，结果被当跳板了。为什么有的员工会把企业当跳板，是员工品德不行还是企业有问题？如果是偶然现象，那么可能企业确实遇到了白眼狼；如果是经常性事件，那就是企业的问题了。不管偶然还是必然，企业都要进行防范，最好的方法便是提高自己。
1.让员工的价值得到展现不少企业存在这样的问题，小编将其定义为“领头羊定律”。意思是只有领导一个脑袋办事，手底下的员工只能按照领导的意思办事，不能有自己的思想。试想，职场人出来工作是为了什么？不是为了赚钱让生活品质得到提高吗？想要达到这个要求就得让个人能力得到展现，能够实现职位的晋升，进而实现薪资的提高。如果员工遇到一家领头羊模式的企业，北京华瑞盈富实业发展有限公司员工的价值很难得到展现，诉求也无法得到满足，员工能做的就是离开。企业想要有所发展，单靠一个人的思想是不够的，需要群策群力，让每一个员工展现应有的价值。
企业如何避免被员工当跳板？2.不要把员工当工具在有的企业看来，员工就是赚钱的工具。在新人入职的时候，只是重视员工技能方面的培训，而忽略员工对企业文化以及价值的认同，从而导致员工对企业缺乏归属感。在工作的时候也只是