国际业务核心北美团队创设两年多的功夫里，年出售额从最后的万美金（年度）到此刻的万美金（年度），生长的速率让人侧目相看，这也象征着咱们元拓的“北美攻坚战”取患了开端告捷。但是告捷面前付出了几多悲哀与汗水，个中的味道儿惟独他们自身了解。此日就由北美团队组长程淑君给咱们分享分享。
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原本我是怀着不安的表情来写下这篇文章的。
从年岁暮，公司和部门策略决计将北美做为一个要点开采地区，到年3月，团队有了除我除外的第一个成员，北美团队算是正式创设了。年咱们团队功绩是万美金，年团队功绩是万美金，年咱们团队功绩是万美金。
如此的出售功绩对公司而言，原本并算不上甚么。企业熟稔业里的名望，曾经具有了接大单，创安定功绩的资力。不过关于咱们北美团队而言，在商场上相当于一个刚出世的婴儿，从咿呀学语，到渐渐学会步行，得到如此的功绩对咱们来讲意义不凡。并且，这并不是仅对咱们团队的意义，更是对全面公司的意义。
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记得咱们团队成交的第一个美国客户，是美国本地一个大型跨国公司，从最后的来往，到后续客户屡次验厂，到百般文献质料预备，再到告捷拿到第一笔试定单，功夫跨度达半年之久，为客户预备的文献也许打印成一册厚厚的疏导书。
还记得第一次商场造访前，连商场上用甚么产物详细甚么请求都不领会，就这么走出去了。报酬东家和国际业务核心吴总在现场的扶助，让咱们在第一次造访以后就带回了成交客户，同时更带回了开采这个商场的决心。
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北美商场的产物关于咱们来讲险些尽是新品，每一份图纸，每一个样本的开采，都离不动工场，技能，购买等各个部门的鼎力协助与扶助。从无到有的经过很悠久，也很煎熬。这期间团队良多人来过又走了，我想说，保留到此刻的成员个个都是最棒的。
北美与中公有12到16小时的时差，天天在办公室加班到最晚乃至到早晨，客户随叫随到的，是咱们团队的小火伴；为了给客户打个电话确认邮件而将闹铃设为早晨的，也是咱们团队的小火伴。
都说一分耕种一份成绩，而做北美商场的两年多来，我发觉是极度的耕种才出来一份成绩，关于公司、工场及咱们团队的每一个成员来讲，都来之不易。17年岁暮的双十一行动中，咱们团队第一次站上了公司的出售领奖台，领到了属于咱们的第一份全体光荣，这也是咱们团队的一个历程碑。
咱们不怕从零最先，只怕从未最先。
咱们历来不信赖无意，咱们信赖全部的无意都是一定。
年曾经降临，众人预备好了吗？起码咱们在通往自身心中理想的征途中，时辰预备着！！！
文：团体国际业务核心
排版：团体品牌经管核心
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