有一个著名的理论叫木桶原理，这个理论中讲：一个木桶的储水量取决于最短木板的高度，也叫短板效应。短板效应根据这个原理，在工业时代，不论公司还是个人，要想提升竞争力，就要想办法提升“短板”。但在互联网时代，术业有专攻，每个领域都出现了非常专业的人，从此分工协作变得越来越容易，慢慢的大家发现，短板都可以通过协作来补齐。因此，一个人与其花费巨大的时间精力去做自己不擅长的事，不如把时间花费在自己的优势上，让长板更长。而我觉得，要想真正使长板更长，便是打造自己的核心竞争力，也就是跳板。01懂得扬长避短，才能以弱胜强古时候，田忌赛马的故事，大家都听说过。齐威王约大臣田忌赛马，根据比赛规则，齐威王和田忌各自选出三匹马，分别以上等马、中等马和下等马，三个等级进行赛跑。扬长避短，才能以弱胜强田忌自知自己的马不如齐威王的马壮，按常规逻辑几场比赛下来，肯定是完败无疑。后来田忌采用孙膑的计谋，调整比赛中马的出场顺序。用自己的下等马对站齐威王的上等马；用上等马对站齐威王的中等马；用中等马对站齐威王的下等马，结果以三比二的结果赢得比赛，成就了一段以弱胜强的经典。现在看来，田忌就是眼观大局，他规避了自己的短板，同时充分发挥了长板的优势，用不同等级的马为自己打造出了一个相对长板优势组合，最终取得了胜利。正确判断，是扬长补短的前提。个人发展最好先有长项，然后再补短；短板始终保持着不要低于长板太多。这样，可以用先发展起来的长项去结交能帮你补短的人，并且能不断地提高下限，稳步上升。正确判断，是扬长补短的前提所以在职业生涯发展中，最好的能力策略是“一专多能零缺陷”。“一专”指让自己有一项专长非常非常强直至才干；“多能”指有可能多储备几项能力可以搭配着使用；“零缺陷”指通过自身努力和对外合作，让自己的弱势变得及格即可；而最需要避免的情况是“性情大于才情”——你有些小优势，但是由于与你合作的成本太大，没有人愿意和你合作。02懂得舍弃，才能更好的发展大家常用的手机，从最早的翻盖手机到直板手机、滑盖手机，多年的发展只是在外型上有改变。手机迎来真正的改革，是iphone的诞生。马克·吐温说：“人的思想很了不起，只要专注于某一项事业，那就一定会做出使自己吃惊的成绩来。”成功人士好像都有着非常专注的精神，会把一件事做到极致。乔布斯在年重新返回苹果公司的时候，就做了一个非常重要的决定。他用一张非常简单的图表，开创了苹果的新产品战略，也就是用最简洁的理念，让众多的苹果型号变成四个型号，分别是普通用户和专业和户的笔记本、普通用户和专业用户的台式机，这成了科技史上最为引人注目的简化产品体系的方式。少就是多乔布斯说：伟大的产品都是只有一个按键的。正是凭借这种简洁的方式，让苹果在面临危机的阶段打了一个漂亮的翻身仗。在苹果4发布之后，苹果手机开始走向成功，慢慢奠定了苹果是手机界王者的地位。一个人的精力毕竟是有限的，做到最重要的事只有一件，才能更好地做成事，专注力越强的人也就越容易用最少的时间将事情做到更好，三心二意的人会离成功越来越远。与其面面俱到，不如将一点做好，将细节做好。把精力聚集到一个细分的点，才有可能成为这个领域的极致，得到消费者的认同。活着，就是为了改变世界集中优势资源将自己的核心产品做到极致，不断聚焦，使自己在某一细分市场占据绝对的优势，从而在一定范围内拥有掌控力和定价权，成为细分市场中的“龙头老大”。03懂得专注，才能更好的起跳古人云：“专注者，能成大事也。”做一件事情的专注程度，很大程度上就决定了做事情的效率和成功的几率，一个十分专注的人，很容易投入，学习力也会比精力分散的人要强得多。专注不是突如其来的状态，而是长久的坚持，有着水滴石穿的力量，最后让你看到一切的来得自然而然。年，全球移动支付用户排名数据来自市场调研公司MerchantMachine发布的报告，该报告称
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