电商之路，道阻且长
作者：电商头条淼淼
最近这段时间裁员已经不是什么新鲜事了，几乎每家互联网公司都在想方设法缩减成本。日前，不少小红书员工在脉脉上爆料，说自己被裁，当天突然被通知lastday，只有通知，没有沟通的空间，赔偿方式是N+。员工透露，此次整体裁员20%，各个部门都有波及，波及的应届生和试用期员工较多，北京、上海公司均有员工被裁。但也有说法称是正常的盘点优化，属于末尾淘汰，去肥增瘦，优化完会开启招聘，不过量不大。甚至有人在裁员消息前几天还收到了招聘电话。
据悉，小红书上海总部自3月2号开始便启动居家办公，多位小红书员工表示自己还被隔离在家里就没了工作，当时的心情不知道该怎么形容。网上传出的消息是裁员20%，但小红书官方回应此次人员缩减是正常的年度绩效盘点和人员汰换。
对方表示此次考核面向所有正式员工(含试用期内员工)，绩效不合格员工通常占比0%左右。因绩效不合格进行协商解除劳动关系的员工约余人，约占员工总数的9%左右，与网传消息中“20%”的比例不符。公司将给付N+经济赔偿，并再次强调目前小红书员工数量与业务发展情况总体稳定。
脉脉截图
不管怎样，互联网行业高薪时代或许一去不复返了。
以前，互联网对于毕业生的吸引是巨大的，但随着，，裁员等消息的爆出，大厂也失去了原来的璀璨光环。内部人员表示，此次小红书人员优化，或是因为此前大量扩招，但今年广告收入的增长却受到了大环境影响，公司需要控制成本。
而这些舆论背后，正是小红书尚未完成的电商梦。
纵观其发展历史，从年开启电商业务至今，小红书的电商业务发展都颇为坎坷。年2月，小红书将独立的电商部门中的“三方电商”业务并入社区品牌（商业化）体系；自营电商作为独立业务存在。年的时候又盯上了直播带货，想通过种草、分享、购买来实现商业闭环。
但与其他平台如火如荼的直播间相比，上线近两年时间的小红书直播一直不温不火，转化率也不如图文种草笔记。据头豹研究院发布的《年小红书品牌调研报告》显示，年小红书的收入主要由广告和电商两部分组成，二者的份额占比分别为80%和20%。很多人还是习惯在这里种草，而不是购买，小红书成了其他电商的跳板。
还记得平台刚刚成立的时候，小红书创始人瞿芳总是对外宣称小红书不是电商。她将平台定义为“游乐场”，大家到游乐场来就是为了逛和玩，看到想买的东西就可以买，仅此而已。她还表示作为生活社区，小红书就是为了让用户实现更好的生活，不希望用户把所有时间都耗在数字世界里。
而是希望里面的内容足以触动用户，使得用户产生一个愿望，放下手机，回到真实生活，去亲自体验，然后再把这个体验在数字世界里记录并分享给更多的人。也就是大家所说的“种草”和“拔草”。现在看来，这个愿景也没有想象中那么美好。
截至年3月，小红书笔记发布量已超过3亿篇。越来越多的年轻人习惯买东西前到小红书上搜攻略搜笔记，喜欢在上面分享自己的生活或是某个产品的使用经历。正是这样的强社区和强工具属性，使其成为种草的天然沃土，社区地位强势稳固且很难动摇。
数据显示，年3月，小红书的用户流量价值在所有APP中排名第9位，短短年半后，跃升至位。
图：极光大数据《移动互联网行业研究报告》
内容消费的满足感需要依靠线下行动来予以完成，凭借着自身的优势，年9月，小红书月活用户破亿，到年底宣布月活突破2亿，这意味着小红书月活从0到亿，花了7年，而从亿到2亿，只花了一年。目前小红书上的内容已覆盖5个行业领域。高速增长下资本再次加注，年完成新一轮融资，投后估值超过亿美金，此次由淡马锡和腾讯、阿里领投，以老股东增持为主。
年，小红书宣布加入直播带货。小红书曾表示，电商直播是最匹配小红书的直播形态。尽管花了大力气去扶持，但还是效果不怎么样，对那些长期深耕于小红书的网红博主来说，他们还是靠商品推广获得收入，广告占据了小红书营收的八成。
不过但凡有过交易的直播间都表示，小红书相比其他平台用户粘性更高，用户受价格影响较小，只是目前效果甚微，也缺少像李佳琦这样的代表性人物。
再加上外部环境影响，在这个万物皆可种草的年代，内容+电商的模式早已成为标配。前有