在一张CPA已经不足以无障碍纵横财务界的今天。所有的财务人需要做好哪些“功课”，拥有哪些“跳板”，才能让自己稳步提升，最终实现CFO的梦想？首席财务官职能01财务基础+附加技能比起单纯做数字计算工作，现在人们更崇尚展示综合技能，而且这种对综合技能的推崇不仅限于职场。“你不仅要获得财务专业学历，同时还得具备编程、数据分析、可视化或者统计编程等附加技能。”益博睿的Low建议道。阿斯利康的Fahey也强烈建议求职者们培养数字和技术能力，让这些技能成为他们的关键优势，丰富个人经历。“同时尽量丰富自己的商业合作经验，提升软实力，”他说道。首席财务官技能基础有哪些02对前景保持乐观积极别相信这个职能“已凋敝”或“前景黯淡”之类的话，只要你积极面对，现下正是财务领域的繁盛时期。“比起五年前，我现在更看好财务领域了。当时，人们普遍担心欧亚地区的财务人才流失，”安永的GraemeMcKenzie如此说道。“我当时也对财务职能充满担忧，不知下一代首席财务官从何处寻找，”他说道。“但现在情况已彻底转变。我们已通过自动化、数据和优秀的海外人才实现了高效工作。”他提出传统的财务岗位将变得“更专业、更敏捷，由更具有智慧的人才主导，成为企业必不可少的重要一环。”“但同时，仍有机会留给来自更大市场的人才。”首席财务官招聘03永远都有好奇心想成为未来的CFO，灵活敏捷的头脑必不可少，若再能时刻保持好奇则会更好。“在处理数据时，好奇心和敏捷的头脑必不可少，”McKenzie说。“这样你才不会仅被动地接受报告内容，而是勇于发出挑战，甚至预见企业当下应掌握的全新趋势。”加快步伐也十分重要。Fahey提出：“敏捷至上，所有企业和行业的变革速度都在不断加快，而且还在持续加速。”CFO04找到一位好导师对于已经拥有优秀技能和学历背景的求职者而言，寻找一位富有洞察力的导师，将是助你变得更加专业、习得更多实用职场技能的关键。GlobalPetroStorage的Hyslop说道：“导师了解如何将掌握的专业知识和技能，运用于实际工作之中，”“实际工作会涉及多项软技能：向上管理、管理他人、在团队中发表见解，这些技能将大大提升一个人的职业潜能，”如何成为一位优秀的首席财务官05懂得思辨和提问在数据驱动的大环境下，出色的财务人才应善于发现漏洞，积极解决问题，而非单纯地接受结果。“具备职业道德和纪律的财务人员要能够真正致力于解决问题，”益博睿的Low指出，“而这也会产生外溢效应，毕竟商业决策离不开你的工作支持。”诚然，财务人才并不需要立刻成为技术或数字专家，但提高敏捷学习能力，善于利用全新数字技术，包括新软件和RPA流程，无疑对新兴人才和当下英才都极为有益。“新兴人才的不同之处在于，科技和数字伴随他们成长，贯穿于他们的全部生活，”阿斯利康的Fahey说道。“但绝不只是年轻的新兴人才乐于拥抱变革，许多资深财务人员也对持续学习抱有热情。”首席财务官如何与各部门积极交流06具备商业思维，进行有效沟通当专业测试和入门适应期已不再适用于财务行业，取而代之的是一个全新的、基于工作表现的“试验场”，它在很多方面几乎与资格证和技能一样重要。Hyslop表示：“资格证和技能非常重要。但还有一项要求始终未变，尤其在你刚入行时，那就是能够形成并表达观点，与团队成员有效沟通，并具备商业思维。”虽然在刚入行时，这些无法以证书衡量的资质看起来可能没有证书重要，但事实并非如此。“这些才是决定你日后职业生涯成功与否的关键，”Hyslop说道。CFO职场
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