顾春｜犯错俱乐部
TOPHER专栏作者
人称黑群姐
小黑裙瑜伽创始人、CEO
这几天，我们公司的一个大新闻不是关于我的，而是，我们的一个P5级别的设计师也是我们年的优秀员工被网易挖走了，当然是高价，高到我们这种小互联网公司根本出不起。
他在拿到这个offer的前一天，说要去创业，为了阻止创业悲剧的发生，他的直接上司和我们三个合伙人请他喝了个咖啡，当然不管有没有这个悲剧我们都会请他喝咖啡的，同时基于他现在的弱项和未来更大的发展机会，品牌部为他量身定制了一个更完整的品牌设计进阶之路，成功的阻截成功。
但他最后去了网易。
我们没有再阻止。甚至，这是我们非常乐意看到的结果，这代表我们这家公司，对年轻人还是有一定的职业上的跳板价值的。
对年轻人来说，什么时候是最好的重新选择的时机？首先他有没有一个值得跟随的老板（导师）；其次是公司有没有给他成长机会；再次，他是否吃完了公司的红利遇到了瓶颈。
老板或者导师比公司还重要，这是铁律。当然，有一个好的老板或者导师的公司通常也坏不到哪里去，这也是铁律。这比较容易让大家理解为什么老板或上司一定是一家公司或者一个部门的瓶颈。
而今天这个优秀员工的离开，也是一次最直接的对上司和公司表达不满的方式，即使最后的结果看起来挺美，一切都很愉快。
对任何一家公司来说，高级的留人是用远景和梦想，中级的留人是技能的提升，低级的留人是薪水。作为公司，我们往往高估了未来价值的重要性，低估了自己此时应该创造的价值的重要性。
当然，对任何一个人才来说，高级的成长是影响到更多人成长，中级的成长是自己成为某个领域的专家，低级的成长是薪水的成长。作为人才，我们往往高估了自己此刻的价值，又低估了自己未来的价值。
人生如果有9个层级，大部分人终其一生会在最底下的三层，小部分人会到4-6层，而只有极少数的人到达7-9层。
每一层都有无限的机会，只是因为最底下的三层楼层低，能抵达的通常是老弱病残，所以来敲门的机会大多是这些人，机会自然就差一些，我们陷入这些坏机会的死循环中，还觉得自己很了不起，其实在上一层的人眼里，这只是没见过世面。
越往上走，来敲门的机会就越健康越强大，频率会更高，我们的选择权就越大。
作者｜顾春
编辑｜MENG
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