#品牌#中国民族品牌为什么出不了头？这一直是一个很有争议性的问题。就拿日化用品来说，大部分市场都被国外品牌给占领，而民族品牌要么缩在角落里苦苦支撑，要么逐渐被吞并淘汰。举个例子，曾经风靡全国的大宝，现在还有多少人在用，到头来还被美国强生给收购了。舒肤佳、汰渍、海飞丝、金龙鱼和高露洁等等都是我们日常用的，还全都是国外品牌。一个市场如果占大头的全是国外品牌，你们觉得是件很危险的事吗？国产品牌刚冒头就会被外资给盯上，想方设法的把市场和利润控制在他们手中。当然也有一些人不以为然，认为日化用品又不是高科技产品，落后点没事，毕竟市场竞争本就是优胜劣汰的。
不知道大家有没有发现啊，牙膏在近些年那是越卖越贵了，曾经几块钱一支，现在动辄二三十、四五十的比比皆是。从曾经的高露洁、佳节是你来我往打广告站，到现在雨后春笋般出现的牙膏品牌，究竟是什么让我们的牙口成了商家的必争之地呢？其实原因很简单，门槛低、利润高，功能型牙膏的毛利可以达到百分之九十以上。
回顾九十年代，高露洁和佳洁士联手垄断了大部分国内牙膏市场，中华牙膏、黑人两面针等品牌迎难而上，但处境都不太好。就拿中华牙膏来说吧，明明写着中华二字，最早在一九九四年将使用权卖给欧洲的一家公司，沦为欧洲人的赚钱工具。
但好在中草药还是比较深入人心的，民间也有着使用中草药治疗牙龈出血的情况。云南白药牙膏也借势进入，在对手们解决防蛀、美白问题的时候，云南白药将牙膏定位与功能性口腔护理。这一策略最直观的反应就是云南白药牙膏可以卖得更贵。对一般人而言，十块钱是牙膏的价格的分水岭，但云南白药轻易将牙膏卖到二十块钱以上，这也使得牙膏成了云南白药这家药企的支柱性收入，毕竟高达百分之九十的毛利，谁不心动呢？
总结国产除了品质要过硬之外，更应当让利消费者。像这种高额利润的点心是忘了本的表现，更有甚者，将民族品牌仅仅当作一个跳板而已。海底捞上市成功之后，创始人张勇夫妇都已经移民新加坡，还有接盘乐视的孙宏斌、步步高的创始人段永平、分众传媒的江南春等等，哪一个不是在国内发了财之后就悄无声息的移民海外的？最后小编不得不说一句，外国的月亮不一定比中国的圆。