北京儿童医院手足癣 https://m-mip.39.net/news/mipso_9084067.html内审，是一个高危职业。内审的存在，并非这个职能的不可或缺性。企业在逐步发展壮大的过程中，先建立营销、财务，IT、运营等基础部门后，往往为了某些需求建立内审部，比如说，要上市，监管制度明确要建立内审部门。内审人难以创造对企业发展特别重要的价值。没有企业是因为内审做不好，导致倒闭的。也没有企业是因为内审做得好，蓬勃发展的。当然，内审在某些情况下也是有价值的，例如企业内部腐败特别严重，在老板眼皮底下每年都拿走几百万甚至更多，这时候内审部门就承担起猫抓耗子的防腐重任了。但是真正需要大力反腐的企业很少，例如大多数企业通过规范、阳光的招投标程序，或者甚至就直接控制招投标的总价，老板直接指定供应商等等招数，就能大大限制了采购人员的油水，使其不至于油水多到让老板心痛要下狠手的地步。但是内审的工资，又相对较高，因为内审很多员工都是从外审过来的，四大给的工资相对一般公司的中后台岗位，还是高些。结果，在老板眼里，内审这个部门的人员性价比相当低，当他想裁员来削减经营成本的，自然优先考虑到内审部门。有些宣传文章说，内审的存在，促进了企业的内控水平，使得企业更加规范运行。这话没错。问题在于，内控水平高低，和企业的发展好坏，并无直接关联。小黄车OFO倒闭，是因为它的内控水平比摩拜更差吗？当然不是。但是内控水平越高，一般而言企业要耗费的成本会更高，这反而是毋庸置疑的。企业的经营管理水平，和内控水平不是一回事。企业前瞻性的眼光战略，更和内控一毛钱关系没有。所以，内审人的未来是什么？上面的论述，会让大家觉得内审人的未来相当悲观。但其实也不用过于悲观。内审职业危险虽高，和其它职业相比，也不过是五十步笑百步，哪有完全安逸的职业。就算公认越老越香的医生职业，近年来也受到中医无用论的冲击和影响。更不提一个企业倒闭，无论是前中后台，大家都要散伙。何况如果企业经营不好，首先砍的往往是业绩越来越差的前台销售员工，中后台由于人本来就少，反而被砍的优先级还低一些。内审这个职业，拥有独一无二的特殊优势，就是有机会了解公司所有的流程和业务形态、发生过程及细节信息。作为内审人员，在自己所感兴趣的任何业务方向，都有机会获取到企业中相关的所有业务信息和数据。我的意思就是，内审工作是一个极好的跳板，只要你明确自己的职业规划，和未来发展方向，无论你未来想从事什么职业，能积累实际业务经验的，内审是对你最有帮助的部门了。例如一个人在财务部，想跳槽到内核部，他能怎么办？（除了关系特别硬的）想转换赛道，难！但是一个人在内审部，抓住每年的投行内审项目机会，仔细翻翻投行底稿资料，内核会议纪要，再逐一精读历年证监会反馈的意见案例，能做到举一反三，再考个CPA、司法认证，这时候只要内核部有空缺，或者外面有面试的机会，都还是有机会做到理论联系实际，侃侃而谈，聊个热火朝天，顺顺当当拿offer的。什么？你特别喜欢内审？...好吧，人各有志，那你就认认真真工作，伺候好老板，每天拜神求公司发展顺利不裁员，也许你也会顺风顺水度过短短几十年的职业生涯，功成身退的。
原文首发于年8月。
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
转载请注明：http://www.aierlanlan.com/rzfs/230.html
